Logo

Facilitaire regievoering in de praktijk

Succesvol uitbesteden met een passende business case

Opleidingbeeld
Om aansluiting te houden met veranderingen binnen uw organisatie kunt u met de facilitaire organisatie niet achterblijven. Hoe zorgt u voor flexibiliteit en tegelijkertijd continuïteit van uw dienstverlening? Met facilitaire regievoering kunt u de uitvoering van diensten geheel of gedeeltelijk uitbesteden en verder professionaliseren. Hoe maakt u hier een succes van in de praktijk? Tijdens deze masterclass krijgt u alles te horen over de pro's en cons van uitbesteden en het inrichten van een regieorganisatie.
Datum en locatie: woensdag 21 november 2018 om 09:30, Postillion Hotel Bunnik Bunnik
Prijs: € 790

De masterclass 'Facilitaire Regievoering in de praktijk' biedt naast theoretisch inzicht ook praktijkvoorbeelden en performance modellen. U krijgt kennis en inspiratie aangereikt om regievoering dusdanig te organiseren, dat u een grotere meerwaarde kunt realiseren voor uw organisatie en vraag en aanbod optimaal op elkaar kunt afstemmen. Deze masterclass biedt u als deelnemer alle ruimte voor interactie met de sprekers en de cursisten onderling. Tevens wordt u uitgedaagd om uw eigen casuïstiek in te brengen. De masterclass is daarmee optimaal afgestemd op uw eigen situatie en behoeften!

 

Resultaat van de Masterclass

Tijdens de masterclass komen de volgende concrete zaken uitgebreid aan de orde:

  • Hoe maakt u een passende invulling van de klantbehoefte?
  • Wat zijn de hoofdprocessen in regievoering?
  • Hoe gaat u om met de zogenaamde ‘make-or-buy’ – afwegingen: outputsturing of een resultaatgerichte afspraak?
  • Op welke wijze stelt u een passende business case op?
  • Hoe borgt u marktconformiteit en innovatie in de dienstverlening?
  • Hoe houdt u grip en controle op uw eigen facilitaire organisatie?

Wilt u de samenwerking met uw leveranciers verbeteren? Overweeg dan deelname aan het seminar 'Professioneel opdrachtgeverschap'

 

Wilt u uw contractmanagement op een hoger plan brengen? Overweeg dan deelname aan het seminar ‘Inkoop- en contractmanagement’.

 

Doelgroep
De masterclass ‘Facilitaire Regievoering in de praktijk’ is speciaal ontwikkeld voor Facilitair Directeuren, Facilitair Managers, Managers Bedrijfsvoering, Managers Shared Services Centers en CREM-ers die verantwoordelijk zijn en/of direct betrokken zijn bij (integrale) outsourcingstrajecten en het inrichten van een moderne en professionele facilitaire regieorganisatie.

 

Deelname

Deelname aan de masterclass kost € 790,- (excl. btw) per persoon. De prijs is inclusief lunch en documentatiemateriaal.  

10.00 uur

Wie zijn mijn klanten en hoe kom ik achter hun specifieke behoeften?

 

11.00 uur
Het belang van een goede scenario en business case analyse.

 

12.00 uur
Lunch

 

13.00 uur
Hoe richt ik een toekomstbestendige en passende regieorganisatie in?

 

14.00 uur
Hoe gaat u om met de zogenaamde ‘make-or-buy’- afwegingen: outputsturing of een resultaatgerichte afspraak?

 

15.00 uur
Pauze

 

15.30 uur

Hoe houd ik grip en controle op mijn eigen facilitaire organisatie?

 

16.30 uur
Hoe borg ik toekomstbestendigheid, innovatiekracht en marktconformiteit?

 

17.30 uur
Afsluiting en borrel

 

Een half uur voor start van het programma bent u al van harte welkom. U kunt dan gerust een kopje thee of koffie drinken!

Locatie
Postillion Hotel Bunnik
Kosterijland 8
3981 AJ Bunnik (bereken route)


Plattegrond

Ron Dillen

Sprekersfoto
Directeur FGB Facility Group
Ron Dillen is initiatiefnemer/ oprichter van FGB Facility Group. Ron is verantwoordelijk voor de directievoering over alle activiteiten van FGB Facility Group. Als senior consultant was Ron de afgelopen jaren voornamelijk betrokken bij het ondersteunen en adviseren van senior management van organisaties (in zowel de profit als de non-profit-sector) bij het inrichten van facilitaire regie-organisaties, het opstellen van scenario-businesscases gericht op het verder professionaliseren van facilitaire organisaties en facilitaire diensten alsmede het begeleiden van integrale outsourcingsprojecten (IFM).

Maurice van Brussel

Sprekersfoto
eigenaar van Brussel Change Support
Maurice is jarenlang werkzaam als Business development director bij AAFM en in die rol betrokken geweest bij de succesvolle implementatie van Integrale outsourcingscontracten bij o.a. Philips, Van Lanschot en Ernst & Young.
© MindCampus b.v. Auteursrecht voorbehouden.
F-Academy gebruikt cookies. Klik hier voor meer informatie. Sluiten